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2019年工作怎么干? 润全担保集团年度工作会议给出答案

2019-02-01

       2018年成绩怎么样?2019年工作怎么干?1月31日广东省润全投资担保集团2019年度工作会议给出答案。润全担保集团党委书记、董事长郎树峰,总裁于宁分别作了重要讲话。副总裁张彩玉主持会议。

回顾2018

全面超额完成年初既定工作目标

       总裁于宁就集团2018年度各项工作完成情况向大会做了报告,并对2019年度工作要点进行了部署。

       2018年,在省财政厅的坚强领导和集团党委的带领下,在全体员工的共同努力下,集团坚持防控风险、稳中求进的工作总基调,紧紧围绕“践行普惠金融、服务实体经济”的主旋律和省级政策性融资担保机构的职能定位,积极应对错综复杂的经济形势,主动顺应市场变化,真抓实干、锐意进取,较好地完成了各项经营工作任务,各项事业取得新突破、实现新发展。

10大成绩可圈可点

       ◆ 突出抓好政治理论学习,压实落靠党建主体责任。

       ◆ 准确把握行业发展趋势,全面调整集团组织架构。

       ◆ 全力做好普惠金融服务,持续扩大担保业务规模。

       ◆ 统筹规划担保体系建设,成功签约国家融资担保基金。

       ◆ 非融业务实现新突破,政府类业务转型发展。

       ◆ 积极开展融资专项行动,深度助力民营经济发展。

       ◆ 全资设立基金管理公司,正式开展基金投资业务。

       ◆ 全面强化业务风险管控,担保代偿金额持续减少。

       ◆ 认真完成各项评价指标,绩效评价取得优异成绩。

       ◆ 全力配合省财政厅重点工作,顺利完成金控集团组建。

部署2019

坚持稳中求进、难中求进总基调

—10大目标这么干—

       ◆ 加强党建基础工作,切实做到将党纪挺在前面。

       ◆ 强化学以致用的意识,全面提升员工素质。

       ◆ 坚持稳中求进、难中求进总基调,努力实现普惠业务规模显著增长、经营收入稳步增加、风险管控持续加强、政策职能明显发挥的运营目标。

       ◆ 切实担负起再担保职能,确保国家再担保基金据实按要求落地。

       ◆ 因应法人治理结构调整,健全并完善内部规章制度。

       ◆ 继续完善内部机构设置,强化分子公司独立开展工作能力。

       ◆ 提高风控质量,强化代偿清收与沉淀盘活力度。

       ◆ 继续深入有关地市开展践行普惠金融专项行动,促进业务规模持续增长。

       ◆ 信息化工作的重点从硬件建设转移到应用开发。

       ◆ 继续推进企业文化建设,对外提升集团形象、对内提升资讯适用性和实效性。

2019年集团要科学研判、积极应对,谋划好新一年发展思路。

       集团党委书记、董事长郎树峰在讲话中指出,中央经济工作会议和省委经济工作会议都把推动进一步降费,有效缓解企业融资难融资贵问题摆在突出位置。各单位、各部门要深入领会中央关于稳就业、稳金融、稳投资等精神实质,聚焦省委省政府持续抓投资、抓项目、抓招商引资、抓优化发展环境、抓改革开放创新、抓解放思想等工作部署,找准关键点和突破口,有的放矢、精准发力,更好地围绕中心、服务大局。

       2019年,是润全担保集团成为金控集团成员企业的第一年。根据金控集团发展战略定位,其板块规划为金融股权管理、政府投资基金、金融基础设施与服务三大功能板块,我们属于金融基础设施与服务板块,该板块对融资担保业务的功能定位是:在防范风险的前提下,为我省中小企业、农业、大学生创业就业等政府重点支持领域提供增信服务,为金控集团内部机构发掘潜在客户。

       郎树峰强调,集团所属各单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大精神和习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话、考察广东的重要指示精神,按照省委十二届四次全会、省委经济工作会议、全省财政工作会议部署,坚持稳中求进、难中求进总基调,坚持新发展理念,坚持推进高质量发展,坚持以践行普惠金融、服务实体经济为主线,持续推动降低融资成本,努力实现普惠业务规模显著增长、经营收入稳步增加、风险管控持续加强、政策职能明显发挥的运营目标。要坚决贯彻新时代党的建设总要求,不断提升各单位党建水平,着力打造人才队伍的凝聚力和战斗力,为集团发展提供组织保障。‍